Di tengah maraknya pelatihan pengembangan diri dan kepemimpinan di Indonesia, muncul satu pertanyaan yang jarang dibahas secara terbuka: apakah semua pelatihan itu benar-benar menghasilkan perubahan? Tidak sedikit program yang berjalan tanpa dampak nyata, bahkan melahirkan trainer yang belum memiliki kesiapan memadai untuk membimbing orang lain. Menyikapi kondisi tersebut, Puguh Dwi Kuncoro hadir dengan pendekatan yang lebih terarah melalui Kuncoro Leadership Training & Consulting® (KLTC® Group).
Sebagai konsultan manajemen bisnis, Puguh melihat langsung bagaimana kualitas kepemimpinan memengaruhi kinerja organisasi. Ia menemukan bahwa banyak persoalan di tempat kerja tidak semata-mata disebabkan oleh sistem atau strategi, tetapi oleh lemahnya kapasitas kepemimpinan di dalam tim. Dari pengalaman inilah, ia mulai menaruh perhatian pada bagaimana proses pengembangan pemimpin dan trainer seharusnya dilakukan secara lebih serius, terstruktur, dan berkelanjutan.
Berangkat dari keresahan tersebut, Puguh mendirikan Kuncoro Leadership Training & Consulting® (KLTC®) Group sebagai wadah untuk membangun ekosistem pengembangan kepemimpinan yang tidak hanya berfokus pada penyampaian materi, tetapi juga pada proses pembentukan karakter dan pola pikir. Bagi Puguh, menjadi pemimpin bukan sekadar soal kemampuan berbicara di depan, melainkan kemampuan memengaruhi, membangun kepercayaan, dan menciptakan perubahan nyata di lingkungan sekitar.
Pengalaman tersebut tidak datang secara instan. Puguh memiliki latar belakang akademik yang kuat di bidang psikologi dan manajemen, dengan gelar Doktor (Psy.D) yang berfokus pada Leadership dan Industrial Organizational Psychology. Ia juga menempuh pendidikan lanjutan di bidang manajemen strategis dan pengembangan sumber daya manusia, yang semakin memperkaya perspektifnya dalam melihat kepemimpinan sebagai sebuah sistem yang dapat dibangun secara terstruktur.
Selain aktif sebagai praktisi, Puguh juga terlibat dalam dunia akademik dan jejaring internasional. Ia berperan sebagai Fellow, Distinguished Professor, dan Pengajar di berbagai institusi, serta terlibat dalam sejumlah lembaga akreditasi dan penjaminan mutu pendidikan global. Keterlibatan ini memberinya sudut pandang yang lebih luas terhadap standar kualitas kepemimpinan dan pengembangan SDM di tingkat internasional.
Salah satu fokus utama yang ia dorong adalah peningkatan kualitas Trainer di Indonesia. Ia menilai bahwa peran Trainer sangat krusial, karena mereka berada di garis depan dalam proses pembelajaran dan pengembangan individu. Namun, tanpa standar yang jelas dan proses pembinaan yang memadai, profesi ini rentan diisi oleh individu yang belum siap secara kompetensi maupun pengalaman.
Melalui KLTC®, Puguh mengembangkan pendekatan pelatihan yang lebih aplikatif dan berorientasi pada praktik. Peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dilibatkan dalam proses refleksi, simulasi, dan evaluasi yang mendorong perubahan nyata. Pendekatan ini dirancang agar setiap individu tidak hanya memahami konsep, tetapi mampu menerapkannya dalam konteks kehidupan dan pekerjaan sehari-hari.
Upaya tersebut mulai menunjukkan dampak melalui berbagai program yang dijalankan KLTC®, termasuk inisiatif untuk mencetak Trainer yang lebih terstandar dan berkualitas. Peserta yang mengikuti program tidak hanya berasal dari satu daerah, tetapi datang dari berbagai wilayah di Indonesia, menunjukkan kebutuhan yang semakin luas terhadap pengembangan kepemimpinan yang lebih serius dan terarah.
“Kami melihat bahwa banyak orang ingin berkembang, ingin menjadi trainer, ingin berkontribusi. Tetapi tanpa proses yang tepat, niat baik saja tidak cukup. Di sinilah pentingnya membangun sistem pelatihan yang benar-benar membentuk, bukan sekadar mengajarkan,” ujar Puguh Dwi Kuncoro.
Ke depan, Puguh bersama KLTC® Group berkomitmen untuk terus memperluas kontribusi dalam pengembangan sumber daya manusia di Indonesia. Tidak hanya melalui pelatihan, tetapi juga melalui kolaborasi dan penguatan ekosistem yang mendukung lahirnya pemimpin dan trainer yang berkualitas. Harapannya, semakin banyak individu yang tidak hanya siap memimpin, tetapi juga mampu membawa perubahan yang nyata dan berkelanjutan.
